Nel corso degli anni, all’attività principale di Management Consulting si sono affiancate altre aree di competenza per meglio rispondere ai bisogni dei clienti. Attualmente le competenze della Direct Hunt nella consulenza di direzione sono strutturate in otto aree, ognuna delle quali declinata per bisogni specifici delle imprese.
- Consulenza di Direzione
- Marketing
- Organizzazione della Produzione e Logistica
- Qualità
- Ricerca e Selezione di Personale
- Sviluppo delle Risorse Umane e Organizzazione
- Ristrutturazione e Riorganizzazione aziendale
- Internazionalizzazione
CONSULENZA DI DIREZIONE
Supporto all’Imprenditore e alla Direzione per:
- Studio e analisi della prestazione aziendale in rapporto alle esigenze del mercato.
- Realizzazione della struttura organizzativa appropriata per raggiungere gli obiettivi.
- Intervento di professionisti specializzati per proporre e realizzare in concreto le azioni necessarie nelle diverse aree funzionali.
MARKETING
Revisione del posizionamento prodotto-mercato.
Elaborazione di piani strategici ed operativi per “correggere la rotta”.
Confronto con la concorrenza.
Monitoraggio della soddisfazione del cliente.
Organizzazione o riorganizzazione delle vendite.
ORGANIZZAZIONE DELLA PRODUZIONE E LOGISTICA
Riorganizzazione della produzione.
Sviluppo della produttività e qualità.
Realizzazione di sistemi incentivanti.
Ottimizzazione della logistica.
Riduzione dei tempi di attraversamento.
Riduzione dei costi di produzione.
QUALITÀ
Assistenza all’Azienda in ogni fase del processo di preparazione all’ottenimento della Certificazione del Sistema Qualità Aziendale (ISO 9001)
Creazione o sviluppo in Azienda della cultura della qualità e del servizio al cliente anche attraverso FORMAZIONE MIRATA.
RICERCA E SELEZIONE PERSONALE
Definizione del fabbisogno e identificazione delle caratteristiche del candidato ideale.
Determinazione della tipologia di ricerca.
Sviluppo del processo di selezione:
• Ricerca con inserzione
• Ricerca diretta
• Ricerche via internet
• Ricerca da schedario
Servizio pubblicazione inserzioni: quotidiani, riviste specializzate, siti Internet.
Valutazione dei candidati e stesura del profilo personale e professionale.
Approfondimenti grafologici o psicologici.
Supporto al cliente nella fase di assunzione.
Inserimento del candidato nella realtà aziendale.
Valutazione del periodo di prova.
SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE
Management delle Risorse Umane e temporary management.
Identificazione dei “talenti con alto potenziale” e definizione di percorsi di crescita.
Ruoli e mansioni: definizione di organigrammi e funzionigrammi.
Management audit, valutazione del clima e dello stile aziendale, valutazione del personale.
Definizione di obiettivi e formule di incentivo per il loro raggiungimento.
Relazioni col personale: sviluppo di sistemi di relazioni e comunicazioni interne, assistenza nei rapporti con i sindacati.
Retribuzioni: studio e aggiornamento costante della politica retributiva in rapporto al mercato. Indagini retributive generali e mirate.
RISTRUTTURAZIONE E RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Assistenza all’Azienda per ogni aspetto e fase dei processi di riorganizzazione sia a fronte di sviluppo e crescita che nel caso di ridimensionamento, cessione di ramo d’azienda, eliminazione di business inefficienti.
Revisione delle struttura e procedure aziendali; realizzazione di formule “snelle”.
INTERNAZIONALIZZAZIONE
Indagini e studi di mercato con approccio personalizzato.
Valutazione del potenziale di internazionalizzazione dell’impresa.
Assistenza legale specialistica in tutte le fasi del processo di internazionalizzazione.
Contrattualistica internazionale.
Consulenza commerciale export.
Organizzazione e gestione di incontri d’affari B2B e pianificazione di missioni mirate all’estero.
Pianificazione di eventi promozionali e di comunicazione.
Ricerca fondi a sostegno delle attività di internazionalizzazione dell’impresa.
Supporto linguistico Inglese, Spagnolo, Francese, Tedesco, Russo, Cinese.
Web Marketing per l’export.